中國水利電力對外公司:
筑就跨世紀宏偉水電工程

信息化動因

近年來經濟快速發展,尤其是國內外各類工程建設大規模的興起,使得水電能源行業有了巨大發展。一方面中國水利電力對外公司工程項目大量增加,規 模不斷擴大,項目日益復雜,管理規范化、精細化、數字化的要求非常強烈。另一方面,公司人力資源信息化程度尚處在初級水平,大量工作依賴手工操作,信息獲 取的質量不高、效率低下已成為企業高速發展的主要瓶頸。由此,公司決定大力推進信息化建設,充分實現信息共享、優化企業流程,進而推動公司更好地實現戰略 轉型,向建立國際一流的清潔能源集團的目標邁進。

典型應用

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構建完善的人力成本預算控制體系

借助金蝶EAS系統,中國水利電力對外公司建立起一套標準的薪酬體系方案,可以實現中水點的薪酬發放與薪酬預算的對比,從而實現有效的人力成本控制。在實 施薪酬、預算一體化之前,人力成本的預算需要手工進行,對企業每個月的精細人力成本預算及其與實際發放量的差異更是無法實現。而薪酬與預算的集成應用,能 夠為企業人力成本的控制策略提供決策支持依據。

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社保管理簡潔高效

金蝶HR系統幫助中國水利電力對外公司實現社保公積金的快速準確核算,計算結果在系統當中與薪酬無縫集成,自動代扣代繳,不需要再進行輸入和核對重復性工 作,極大程度上提高了薪酬專員的工作效率。社保模塊除提供了社保信息的查詢功能外,還提供了大量適用的統計分析報表,從而解決每個月編制報表的繁瑣工作。

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滿足出國人員工資核算等大量特色管理需求

由于中國水利電力對外公司承接了大量海外項目,對于這些海外項目人員的薪酬核算等日常管理有別于其他人員,借助金蝶HR系統,中國水利電力對外公司可以方便實現不同薪酬幣種、各類補貼的靈活設置和處理,極大方便了海外項目人員的薪酬統計發放和管理工作。

應用價值

全集團信息化管理工作走向同步,信息化管理數據得到統一,數據深入挖掘的價值性得到大大提升。

及時有效的了解整個公司人力狀況、成本費用、人員變動及工資發放情況,加強了集團管控力度。

自動的薪酬和社保計算功能,大大減輕薪酬管理人員的事務性工作,提高效率。

系統通過金蝶多名資深技術工程師,豐富的業務、實施、培訓,使用戶在HR管理得到提升,內部信息暢通,尤其是為向各下屬公司的信息化管理工作走向同步,在信息化管理數據得到統一。集團可以在第一時間了解整個公司人力狀況、成本費用、人員變動及工資發放。 金蝶人力資源管理軟件能有效解決我國建筑企業人事管理中的各種難題,為建筑企業的信息化建設工作鋪平道路。 ——中國水利電力對外公司

案例屬性

應用方案: 人力資源管理

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